Fases do Programa de Gerenciamento de Riscos

Com a nova redação das disposições gerais da NR 01, relativas a segurança e saúde no trabalho através de requisitos para o gerenciamento de riscos ocupacionais e as medidas de prevenção em Segurança e Saúde no Trabalho – SST.

Dessa maneira, estabelecendo a obrigatoriedade para todas as empresas a elaboração do documento denominado Programa de Gerenciamento de Riscos, ou, simplesmente, PGR.

Tendo como finalidade o programa realiza o levantamento dos perigos e riscos no ambiente de trabalho e com isso identificando-os e controlando-os. Assim, espera-se que os trabalhadores tenham sua saúde e segurança preservada. Afinal, o Programa de Gerenciamento de Riscos possui como finalidade a preservação da saúde e da vida dos colaboradores no ambiente laboral.

Pelas diretrizes apresentadas o programa de gerenciamento dos riscos da NR 01 procura seguir o que há de melhor em termos de gestão de risco ocupacional, assim, busca aproximar pelas normas internacionais que já existentes relacionados ao tema, principalmente pelas:

• ISO 31000

• ISO 45001

Dessa forma, verifica-se que as fases do PGR são as mesmas aplicadas nas etapas apresentadas para o conceito importante do ciclo PDCA:

• P = PLAN = Planejar

• D = DO = Fazer

• C = CHECK = Checar ou verificar

• A = ACT = Agir

Assim sendo, apresentando as seguintes fases:

1) Planejamento

• Identificar os perigos presentes no ambiente

• Realizar a avaliação dos riscos (usando a matriz de riscos)

• Montar o plano de ação

2) Execução (fazer)

• Implementar as ações previstas no plano

• Comunicar os perigos aos trabalhadores

• Criar ou melhorar procedimentos e instruções

• Fornecer capacitação (treinamentos)

3) Verificação

• Fazer inspeções e auditorias

• Analisar incidentes e acidentes

• Verificar se as ações estão de fato trazendo os resultados esperados

4) Ação (Agir)

• Criar novas ações corretivas (caso as anteriores não tenham sido suficientes)

• Criar novas ações preventivas (para melhorar ainda mais o sistema)

Portanto, a aplicabilidade do ciclo PDCA é um sistema com as características bastante lógica e pode ser utilizada em diversos tipos de projetos. Pois tem como objetivo a sistemática determinada pela melhoria contínua no ambiente de trabalho.